Решение проблем развития

Профессионально занимаясь развитием организаций, мы помогаем решать различные проблемы этой сложной реальности.

Развитие — непрерывно становящийся процесс, для которого еще нет готовых объяснений.

razv1

Развитие — это непрерывное становление и изживание предыдущих форм.

Поэтому разнообразие  развивающих задач огромно. Наши технологии позволяют работать с таким разнообразием.  Чаще всего нам приходилось помогать в следующем:

  • Анализ и «расчистка» запутанных проблем корпоративного управления
  • Конструирование системы принципов развивающего управления организацией
  • Разработка технологии размытой деятельности
  • Разработка пространства решений по противодействию деструктивному поведению конкурентов, сдерживающих развитие
  • Порождение   новых форм деятельности и многое другое

Примеры некоторых работ

Разработка нового сложного продукта

В этих работах разрабатывается понятие (концепт) продукта в виде взаимосвязанной совокупности его существенных признаков, позволяющих отделить его от всех других, в том числе и подобных продуктов

Этот концепт продукта конструируется так, чтобы позволять видеть и владеть максимально возможным разнообразием версий продукта. Это нужно для того, чтобы не создавать разовую «штучку», а сразу видеть множество возможных вариаций продукта, в которых может происходить его развитие

В концепции продукта продумывается и прописывается несколько его аспектов — различного назначения каждый. Это позволяет видеть и понимать, во-первых, различные области его применения и, во-вторых, различные направления поддержки продукта

Описание продукта после концептуального проектирования проводится на простом языке, пригодном для исполнения замысла силами персонала компании

Примеры продуктов: услуги Федеральной службы занятости, продукт Рособрнадзора (2007), Концепция деятельности Федерального университета (2009), Программа Executive MBA (2008), услуги консалтинговой компании (2009)

Построение организационной структуры компании для сильно меняющихся условий

В таких работах активно используются готовые концепты организационных структур различных уровней живучести компании. В этой роли служат конструкты  целенаправленных систем

Собственно построение организационной структуры компании в таких работах сводится к выбору уместного конструкта и пошаговой интерпретации концептуальных решений

Компания в таких работах получает очень большое разнообразие структурных решений, из которого может проводиться выбор лучшей для конкретных условий деятельности

Концептуальные решения задают здесь структурные нормативы не только для отдельных независимых компаний, но и для корпораций, холдингов и многих других объединений

Такие работы выполняются регулярно с 2001 года

Для обсуждения возможного проекта кратко опишите свою деловую ситуацию

 

Комментирование закрыто.

Наверх