Управление развитием и организационными изменениями

Мастерская программы «Директор по развитию. Технологии управления развитием организаций» , 16-17 февраля 2018, 10.00-18.00, Москва, Селезнёвская, 30 офис 226

…Развитие — единственное, чему стоит сознательно служить. Существование происходит само собой. Но развитие… оно либо ведет нас к разумно выстроенным желаниям и целям, либо тащит. И если тащит, то к обочине эволюции — другого не бывает. А кроме того развитие «может и должно быть непрекращающейся радостью» читайте анонс события на сайте автора

Ожидаемые эффекты для участников:

  • Появления ответов на вопросы об уместности техник и технологий управления переменами из техник современного менеджмента
  • Возбуждение интереса к «тонким» вопросам конкретного бизнеса
  • Появление вопросов относительно практического воплощения идей о развитии в стратегической деятельности компании
  • Появление ряда конструктивных идей относительно разрешения «залежалых» проблем деятельности

Содержание:

Тема 1.

Конструктивная философия развивающих перемен

  • Развитие – это изменение, которое…
  • Понятие об управлении развитием

Тема 2.

Выбор технологии управления изменениями

  • Генеральная логика управления переменами
  • Понимание перемен как ситуаций
  • Выбор технологии управления переменами

Тема 3.

Технология «жестких» изменений

  • Общая логика и особенности технологии
  • Основные инструменты технологии
  • Пошаговый алгоритм «жесткой» технологии вмешательства в ситуации
  • Стратегии внедрения перемен

Тема 4.

Технология «мягких» изменений

  • Управление сложными изменениями
  • Шаги организационного развития как  «мягкой» технологии изменений
  • Подходы к управлению организационной культурой

Тема 5.

Условия успешности организационных изменений

  • Тактическое пространство управления изменениями
  • Принципы конструктивного поведения во время организационных изменений
  • Организация пространства изменений

Тема 6

Управление изменениями и обучение

  • Облик самообучающейся организации
  • Модели профессионального обучения

Автор и ведущий — Андрей Теслинов , профессор, д.т.н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.

Основные сферы деятельности ведущего:
  • Концептуальное проектирование сложных решений
  • Разработка концепций и стратегий развития организаций
  • Экспертиза концепций и стратегий развития организаций и технологий разработки этих концепций
  • Управление исследовательскими и научными командами и проектами
  • Консалтинг в области управления концептуально сложными предметными областями и концепций развития
  • Бизнес-образование в области стратегического менеджмента и менеджмента среднего звена организаций

Для участников проекта «Директор по развитию»  мастер-класс является пятым модулем. Его можно осваивать отдельно от других.

Стоимость участия:

15 000 рублей (при оплате до 10 сентября 2017); 

17 000 рублей (при оплате до 1 ноября 2017); 

19 000 рублей (при оплате после 1 ноября 2017).

Действуют специальные условия для курсантов Мастерской и команд менеджеров

Можно задать вопрос  >>

 

Комментирование закрыто.

Наверх