Мобильно
СИЛА ВЛАДЕНИЯ ЗАКОНАМИ
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ
РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

СПОСОБЫ УСИЛЕНИЯ ЖИВУЧЕСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ

РАЗРАБОТКА И РАЗВИТИЕ ОРГСТРУКТУР

РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ

АНДРАГОГИКА РАЗВИТИЯ

Расширение профессиональных компетенций менеджеров, ответственных за развитие организаций, проектов, команд
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Андрей Георгиевич Теслинов

Профессор, доктор технических наук
Генеральный директор НКГ «DBA-concept»
Профессор РАНХ и ГС при Президенте РФ (ИБДА)
Визит-профессор ряда бизнес-школ

Основные сферы деятельности:

Концептуальное проектирование сложных решений
Разработка концепций и стратегий развития организаций
Экспертиза концепций и стратегий развития организаций и технологий разработки этих концепций
Консалтинг в области управления концептуально сложными предметными областями и концепций развития
Бизнес-образование в области стратегического менеджмента и менеджмента среднего звена организаций
1. НАЗНАЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Программа предназначена руководителям, выполняющим функции директора по развитию компаний или самостоятельных подразделений со свободой в принятии решений о развитии
  • Полезно
    менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях
  • Бесполезно
    менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента
2. ЗАМЫСЕЛ
Содержание и технология освоения курса построены на идеях:
  • Интенсивное погружение в инструментарий успешной бизнес-практики по управлению развитием – минимум знаний об общем
  • Отобранный репертуар действующих инструментов директора по развитию
  • Углубление в причины успешных решений и поведения на динамичном рынке – обращение к корням решений
  • Практичность с первой концепции
  • Непрерывная включенность участников Программы в применение инструментов к деятельности своей компании
  • Управление глубиной индивидуального "погружения" в теорию и практику развития организаций и деятельности
3. ЦЕЛИ
4. ТРАЕКТОРИИ ОСВОЕНИЯ
Программа состоит из пяти модулей. Каждый модуль может осваиваться отдельно от других.
  • ОТДЕЛЬНЫЙ модуль
    это целостная по содержанию и деятельности часть Программы, связанная с конкретным блоком управленческих компетенций управления развитием.
  • ПОЛНАЯ ПРОГРАММА
    .все модули вместе содержат компоненты, необходимые для полноценного освоения функциональной области Директора по развитию компаний.
5. СОДЕРЖАНИЕ И ГРАФИК
1
Разработка и запуск стратегий развития бизнеса
14 – 15 мая
10.00 – 18.00
Находить новые ниши существования организаций и профессионально переходить от одной к другой с нарастанием живучести
2
Способы усиления живучести организаций в условиях перемен
18 – 19 ИЮНя
10.00 – 18.00
Сохранять траектории устойчивого движения к успеху в условиях агрессивных перемен
3
Разработка и развитие организационных структур
16 – 17 июля
10.00 – 18.00
Создавать живучие и сверхживучие организационные структуры для различных условий деятельности
4
Развитие и управление инновациями
24 – 25 сентября
10.00 – 18.00
Организовывать в компании среду для рождения и воплощения инновационных идей, создающих непрерывный поток развивающих проектов
5
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
5 – 6 ноября
10.00 – 18.00
Создавать в организации образовательную среду и образовательные программы развивающего типа
6
АНДРАГОГИКА РАЗВИТИЯ
5 – 6 марта
10 – 11 декабря
10.00 – 18.00
Изменять организации при объективном сопротивлении персонала развивающим процессам
6. ОРГФОРМЫ ОБРАЗОВАНИЯ
Основные формы деятельности участников по освоению программы:
7. ПОДДЕРЖКА
Сопровождение освоения программы.
8. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
  • ЗАПУСК ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
    По инициативе участников могут быть организованы аналитические (концептуальные) работы по проблемным вопросам реальной практики. Эти работы организуются как самостоятельные консалтинговые проекты.
  • СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ КОМАНД МЕНЕДЖЕРОВ
    Дополнительные консультации по взаимодействию стратегической команды и участие третьего представителя - в подарок.
9. РАЗВИВАЮЩИЙ ЭФФЕКТ
Основания уверенности, что Вы получаете развивающий эффект для себя и своей компании.
10. УСЛОВИЯ
УЧАСТВОВАТЬ В ПРОГРАММЕ
Оплата участия
Вариант участия
Нажимая на кнопку "ОТПРАВИТЬ", Вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных
Close
Написать в Мастерскую
Хочу получать новости
Нажимая на кнопку "ОТПРАВИТЬ", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой